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Un peu plus de deux après son lancement, Amitruck revendique déjà plus de 8 000 véhicules enregistrés dans sa base de données, près de 100 000 livraisons, pour plus de 300 entreprises clientes.
Amitruck est un service de logistique de camionnage numérique lancé en 2019 par la start-up kényane du même nom. Mercredi 2 février, sa commodité et son efficacité lui ont valu la levée avec succès de 4 millions $ de capital de départ. L’opération menée par Better Tomorrow Ventures (BTV) — avec la participation de Dynamo Ventures, Rackhouse Venture Capital, Flexport Inc, Knuru Capital, Launch Africa Ventures, Uncovered Fund et des investisseurs providentiels stratégiques — permettra à Amitruck d’accélérer son expansion en Afrique et d’embaucher de nouveaux talents.
Fondée par le jeune entrepreneur Mark Mwangi (photo, Amitruck met en relation des entreprises ou particuliers, désireux de transporter des marchandises, avec des propriétaires de véhicules lourds et des professionnels d'entreprises de transport logistique. Le service est né du constat d’une fragmentation du secteur logistique informel, basé sur des systèmes manuels archaïques, qui augmentaient inutilement les coûts d'exploitation.
En incluant les nouvelles technologies dans les opérations de transit, Mark Mwangi a voulu moderniser et sécuriser ce secteur au Kenya. Pas d’intermédiaires qui pourraient augmenter les prix des services. Le client traite directement avec le transporteur sélectionné. Tous les conducteurs et véhicules sont contrôlés, et les marchandises en transit assurées contre les pertes et les dommages pour garantir la sécurité des opérations.
Un peu plus de deux après son lancement, Amitruck revendique déjà plus de 8 000 véhicules enregistrés dans sa base de données, près de 100 000 livraisons, pour plus de 300 entreprises clientes. Pour accéder au service, les clients doivent au préalable se connecter à l’adresse web de la plateforme ou télécharger l’application sur Play Store. Une fois cette étape franchie, il faut créer un compte. Avec un compte approuvé, il est alors possible de solliciter un service de transport par camion, fourgonnette, moto, vélo, etc. Une fois le transport validé et engagé, le client peut suivre sa marchandise à la trace pour plus de sécurité. Ce n’est qu’une fois la livraison effectuée et le client satisfait que le transporteur est payé.
La start-up — qui a été acceptée en 2021 au programme Ninja Accelerator soutenu par l’Agence japonaise de coopération internationale (JICA), au Black Founders Fund Accelerator soutenu par Google et au programme Budstart Accelerator d'AbInbev — veut « attirer davantage de transporteurs et d'expéditeurs » en 2022.
Muriel Edjo
En 2020, le taux de pénétration d’Internet mobile sur le continent n’était que de 28% selon GSMA. Un obstacle à l’apprentissage en ligne que Kajou a réussi à contourner avec ses contenus accessibles offline. La start-up est aujourd’hui en pleine expansion.
Kajou a clôturé un tour de table d’un million d’euros, lundi 10 janvier, auprès des fonds d’investissement à impact Phitrust, Colam Impact et Hippolyte Capital. Y ont également pris part des Business Angels en grande partie issus du réseau Ashoka. Avec ce financement, l’entreprise créée par l’Organisation non gouvernementale Bibliothèques sans frontières va intensifier son activité au Sénégal et accélérer le développement de son offre de contenu numérique de formation dans Internet en Afrique de l’Ouest et centrale, en particulier au Sénégal, en Côte d’Ivoire, au Bénin, au Togo et au Cameroun.
Le contenu numérique de formation que propose Kajou est disponible sur des cartes micro SD qui peuvent être insérées dans un smartphone. L’accès aux informations se fait ensuite via l’application Kajou. Les utilisateurs peuvent ainsi parcourir jusqu'à 32 gigaoctets (Go) de contenus sélectionnés, dans les langues locales, sur diverses thématiques, dont la santé, l’environnement, l’agriculture ou encore l’entrepreneuriat. L'application permet aussi de partager du contenu avec ses amis, sans utiliser de données.
Jérémy Lachal (photo), le fondateur de Kajou, appréhende la solution numérique comme « un formidable outil pour apporter la connaissance directement dans votre téléphone. Elle vous permet de consulter des milliers de contenus sans utiliser vos données Internet ! Nous sommes des activistes de la connaissance. Parce que là où il y a de la connaissance, il y a de l'espoir ! ».
Kajou est en activité depuis 18 mois et enregistre déjà plus de 20 000 utilisateurs. L’idée apporte une réponse au besoin d’accès à la connaissance en Afrique où le taux de pénétration d’Internet mobile n’est encore que de 28 %, selon le rapport « The Mobile Economy : Sub-Saharan Africa 2021 », de l’Association mondiale des opérateurs de téléphonie (GSMA).
C’est au total plus de 3 millions de personnes n'ayant pas ou peu accès à Internet en Afrique de l’Ouest que Kajou veut toucher avec sa bibliothèque numérique. Elle voit dans cet investissement un moyen de leur permettre de s'informer, de s'éduquer et de développer leur activité professionnelle grâce à des contenus sur mesure.
Muriel Edjo
« Sur Internet quand on fait des recherches sur les hôtels au Gabon, on ne voit que les grands hôtels : Nomad, Radisson Blu, Onomo, mais l’hôtel qui se trouve à Franceville, à Oyem ou à Mouila n’est pas visible. »
De jeunes Gabonais ont mis sur pied une plateforme numérique de réservation de chambres d’hôtel, d’appartements meublés, de location de véhicules et réservation de circuit touristique. Dénommée « Le visiteur Booking », cette plateforme donne la possibilité aux touristes et voyageurs de réserver des sites situés non seulement dans les principales villes du Gabon, mais, également, à l’intérieur du pays, rapporte Le Nouveau Gabon.
« Sur Internet quand on fait des recherches sur les hôtels au Gabon on ne voit que les grands hôtels : Nomad, Radisson Blu, Onomo, mais l’hôtel qui se trouve à Franceville, à Oyem ou à Mouila n’est pas visible. Alors nous nous sommes dit que nous allons trouver une solution qui répond aux réalités du pays afin que celui qui veut aller à Oyem ou à Makokou puisse trouver un hôtel sur notre plateforme », a indiqué, Mike Edzeghe Memiaghe, manager général de « Le visiteur Booking ».
« Le visiteur Booking est destiné aux propriétaires d’hôtels, aux agences de location de véhicules, aux opérateurs des parcs et des musées, à tous ceux qui font dans le tourisme. Il est également destiné au particulier qui a son véhicule et qui peut le mettre sur notre plateforme pour générer du profit. Aussi, il y a des personnes aujourd’hui qui sont sur Libreville, mais qui ont des maisons en province. Ils peuvent décider de prendre leurs appartements meublés et les mettre sur la plateforme. Cela permet à des personnes qui ne veulent pas être à l’hôtel d’avoir des espaces dédiés durant leur séjour », a-t-il expliqué. Les paiements se font en ligne par mobile money sur la plateforme.
Créé en 2015, mais formalisée en janvier 2017, « Le visiteur Booking » a été par ailleurs demi-finaliste au Grand prix de l’excellence 2016 du président de la République, Ali Bongo Ondimba, et finaliste du concours Startup challenge de septembre 2021.
Brice Gotoa
En 2020, le gouvernement mauricien a adopté un nouveau programme quinquennal de développement. Il fait de l’amélioration du bien-être des populations par le biais des technologies de l’information et de la communication une priorité.
Le programme des Nations unies pour le développement (PNUD) accompagne le gouvernement de Maurice dans l’acquisition d’un système national de santé numérique. Un accord de collaboration a été signé à cet effet entre les deux parties mercredi 26 janvier à Port-Louis. Le ministère mauricien de la Santé et du Bien-être a déclaré que l’adoption par le pays de solutions technologiques contribuera à la continuité de soins de haute qualité à des coûts abordables, centrés sur l'utilisateur tout en favorisant la promotion de niveaux plus élevés d'efficience et d'efficacité internes.
Kailesh Kumar Singh Jagutpal (photo), le ministre de la Santé et du Bien-être, a révélé que la contribution financière du PNUD au projet s’élevait à plus de 2,7 millions $. Le gouvernement japonais y a également contribué à hauteur de 418 000 $. Ces sommes s’ajoutent aux plus de 3 millions $ mobilisés par le gouvernement mauricien pour la concrétisation de ce projet à fort impact social.
Le système de santé numérique ouvrira de nouvelles voies et guidera la planification, l'allocation, le suivi et l'évaluation des ressources, a affirmé Kailesh Kumar Singh Jagutpal qui a ajouté « qu'il offrira également la technologie requise pour améliorer les niveaux de sensibilisation à la santé des citoyens, ouvrant ainsi la voie à une nouvelle ère dans la prestation des soins de santé à Maurice ».
Durant la Covid-19 et ses restrictions sociales et sécuritaires en 2020, l’écosystème sanitaire mauricien s’est heurté à de nombreux défis qui ont mis en exergue les difficultés d’accès aux soins de santé de qualité pour une grande partie de la population. L’e-santé, composante du Plan stratégique 2020-2024 pour le développement du secteur de la santé lancé le 12 août 2020, est la solution qu’a adoptée le gouvernement pour y faire face avec plus d’efficacité. Dans le pays, le taux de pénétration d'Internet en 2020 avait déjà atteint 68 %, selon We Are Social et Hootsuit dans leur Digital Report 2020.
Hormis l’appui financier que le PNUD apporte au gouvernement mauricien, l’agence compte également apporter son soutien dans la réalisation du projet national en sollicitant des manifestations d'intérêt d'organisations et de consortiums pour la mise en œuvre de la solution nationale d'e-santé. Cela permettra à Maurice de faire son choix parmi les meilleures expertises.
Muriel Edjo
Depuis 2011, la Côte d’Ivoire s’est lancée dans la lutte contre la cybercriminalité. Les préjudices financiers qui étaient alors d’environ 24 millions $ en 2010 ont baissé à 9,4 millions $ en 2018. Mais avec la numérisation accélérée du monde, les risques augmentent.
Les solutions de sécurité digitales peuvent aider la Côte d’Ivoire à économiser 2,5 milliards FCFA (près de 4,2 millions $) chaque année. C’est le montant qu’ont fait perdre les cybercriminels au pays en 2021, selon le colonel Ouattara Moussa (photo), directeur de l’informatique et des traces technologiques (DITT) au ministère de l’Intérieur et de la Sécurité.
Cybercriminalité: Le phénomène fait perdre 2,5 milliards de F CFA à l'État de Côte d'Ivoire ( Colonel OUATTARA Moussa)#CICG #GouvCI @PLCC_CI pic.twitter.com/8PSx9ngjPb
— Gouvernement de Côte d'Ivoire (@Gouvci) December 21, 2021
D’après les données de cybersécurité publiées lundi 31 janvier par la Plateforme de lutte contre la cybercriminalité (PLCC), division anti-cybercriminalité de la DITT, plus de 5 000 plaintes ont été enregistrées en 2021 contre 2 408 en 2017, soit une progression de 51,84 % au cours des quatre dernières années.
#Société | Lutte contre la cybercriminalité en Côte d’Ivoire : des résultats probants#CICG #GouvCI @MinistereCi @Menuti_Ci @PLCC_CI
— Gouvernement de Côte d'Ivoire (@Gouvci) January 31, 2022
Pour en savoir plus ➡https://t.co/d4TNgpKJpl pic.twitter.com/PHrbVsfjDL
Selon la PLCC, les principales infractions digitales enregistrées au cours de l’année dernière sont les menaces de publications d’images à caractère sexuel et de harcèlement sexuel sur les réseaux sociaux (Facebook, Instagram, Twitter, Snapchat, WhatsApp) ; les fraudes sur les transactions électroniques ; l’utilisation frauduleuse d’éléments d’identification de personne physique ; l’atteinte à l’image et à l’honneur ; l’escroquerie en ligne. La PLCC revendique un taux de résolution des cybercrimes de 50 %.
Les données dévoilées par la PLCC mettent en lumière les dangers qui se multiplient dans le monde numérique dont l’expansion s’est accélérée avec la Covid-19. Conscient de cela, le gouvernement a entrepris plusieurs actions pour sécuriser davantage le cyberespace national. En 2020, il a adopté une nouvelle stratégie de cybersécurité qui s’étend jusqu’en 2025. Il a également prévu d’investir 30,8 millions $ pour la création d’un Conseil national de la cybersécurité et d’une Autorité nationale de la cybersécurité.
Dans l’attente que ces investissements se concrétisent, le Centre national de veille et de réponse aux incidents de sécurité informatique de Côte d’Ivoire recommande aux particuliers de redoubler de vigilance face aux messages d’inconnus, sauvegarder régulièrement ses données, équiper son terminal d’un antivirus, activer un antispam sur sa messagerie électronique, effectuer régulièrement les mises à jour de son système d’exploitation, éviter d’installer des logiciels de sources inconnues.
Pour les entreprises, la société mondiale de conseil en informatique Accenture recommande, entre autres, de réduire les transferts de données, d'activer le chiffrement complet du disque sur tous les dispositifs, de recourir à des opérateurs de cybersécurité, d’adopter le cloud.
Adoni Conrad Quenum
Avec une seule opération, celle d’InstaDeep, la Tunisie a été le premier pays sur le continent en matière de fonds levés en ce premier mois de l’année. Si l’on se réfère plutôt au nombre d’opérations bouclées, l’Afrique du Sud et le Kenya sont leaders, selon des données publiées par Intelligence by Techpoint.
En ce premier mois de l’année 2022, des start-up africaines, 32 au total, ont levé 419 millions $, au cours de 34 tours de financement, a fait savoir Intelligence by Techpoint, la branche de données et de recherche de la plateforme d’informations Techpoint. L’information, diffusée ce mardi 1er février, est contenue dans une newsletter adressée par le média au public.
« Les start-up du Kenya et de la Tunisie ont collectivement obtenu 46,7 % de ce montant total. Les fournisseurs de services financiers ont obtenu la part la plus élevée avec 25,3 %, suivis de près par les start-up de marketplace (commerce électronique et vente au détail en ligne) avec 24,6 %, et l'intelligence artificielle avec 23,7 % ».
La Tunisie a été le premier pays sur le continent en termes de fonds levés par des start-up. A travers une seule opération, à savoir la levée de fonds effectuée fin janvier par InstaDeep, ce pays nord-africain a attiré 100 millions $. Il est suivi de près par le Kenya qui cumule 95,74 millions $ de fonds mobilisés et se hisse à la deuxième place sur le continent. Viennent ensuite le Ghana (55 millions $ de fonds levés), l’Afrique du Sud (33,88 millions $), l’Egypte (33,30 millions $) et l’Ouganda (30 millions $). En matière de nombre de cycles de financement bouclés, le Kenya et l’Afrique du Sud sont leaders sur le continent, avec 6 opérations réalisées pour chacun de ces pays.
Une fois encore, les fintech ont été les entreprises technologiques les plus financées sur le continent en ce premier mois de 2022, avec un total de 106,52 millions $ mobilisés à travers 13 transactions. Les sociétés de marketplace viennent en deuxième position avec 101,60 millions $ levés ; suivis par l’intelligence artificielle, 100 millions $ et la santé, 36,10 millions $ levés. Selon les données de la plateforme Intelligence by Techpoint, la majeure partie des fonds mobilisés étaient sous forme de série B, soit 107,40 millions $, ensuite sous forme de financements de démarrage, 90,18 millions $ et sous forme de financement de série C, 78 millions $.
Chamberline Moko
Selon le spécialiste de la sécurité des systèmes d’information, Kaspersky, l’Afrique avait été la cible de 28 millions de cyberattaques, entre janvier et août 2020.
Libreville accueille du 24 au 25 février prochains, les Assises africaines de la cybersécurité (AAC), a-t-on appris de la Société d’incubation numérique du Gabon (SING). Placée sous le thème « La cyberrésilience des entreprises et des Etats », cette rencontre vise à édifier les décideurs publics et privés sur les enjeux de la cybersécurité, rapporte Le Nouveau Gabon.
Il sera notamment question de montrer aux entreprises la nécessité d’intégrer la cybersécurité au sein de leur entreprise afin de mieux protéger leurs activités contre d’éventuelles attaques. Car, apprend-on, une bonne stratégie de cyberrésilience commence par la protection des systèmes, des applications et des données. Notamment dans un contexte où, avec le développement des nouvelles technologies de l’information et de la communication, les risques de cyberattaques sont « de plus en plus croissants et constituent une menace pour de nombreux Etats et des entreprises », indiquent les organisateurs de cet événement.
Organisées en partenariat avec le Club d’experts de la sécurité de l’information en Afrique (CESIA) et de la Société d’incubation numérique du Gabon (SING), ces assises ambitionnent, à terme, « de permettre aux participants de rencontrer des experts du secteur [...] sourcer des futurs fournisseurs, confronter les offres, rencontrer ses pairs et, surtout, créer de futurs partenariats », indiquent les organisateurs.
Si l’Afrique a fait de grands progrès dans sa transformation digitale, peu d'actions d'envergure ont été menées jusque-là, pour lutter contre les cyberrisques. En 2017, le continent a enregistré 3,5 milliards de dollars de pertes liées au manque de cybersécurité, selon Serianu, un cabinet de conseil en cybersécurité.
S.G.
Alors que ces dernières années étaient caractérisées par une augmentation du financement de la tech africaine, la pandémie est venue freiner cette tendance. Pour continuer de financer un secteur dont les initiatives se multiplient sur le continent, ses principaux acteurs explorent plusieurs options.
La fondation à but non lucratif Norrsken a lancé un fonds de 200 millions $ qui servira à investir en Afrique pour y révéler de nouvelles licornes (start-up valorisée à plus d'un milliard de dollars, non cotée en bourse et non filiale d'un grand groupe, Ndlr). L’information a été annoncée sur le compte Twitter de la fondation, qui révèle que 30 dirigeants de licornes du secteur de la tech, dont les fondateurs de Klarna, Skype, Delivery Hero et Flutterwave, ont collaboré au lancement du fonds.
« Nous sommes très fiers d'annoncer le lancement de Norrsken22, un fonds technologique de 200 millions de dollars, soutenu par un réseau international de 30 fondateurs de licornes, qui investira sur des entrepreneurs exceptionnels à l'origine des nouveaux géants de la technologie en Afrique », a déclaré la fondation.
Ce fonds vise à lever jusqu'à 2 milliards de dollars pour investir en Afrique. La première tranche de 110 millions $ a été clôturée ce 31 janvier. Selon les informations fournies par Niklas Adalberth (photo), fondateur de Norrsken, les négociations sont déjà en cours pour des investissements en Afrique du Sud, au Kenya et au Nigeria.
L'équipe chargée de la gestion du fonds est dirigée par Natalie Kolbe, ancienne directrice du capital-investissement chez Actis en Afrique du Sud. Elle sera accompagnée par un conseil consultatif composé de Nonkululeko Nyembezi, président de la Bourse de Johannesburg ; Arnold Ekpei, ancien PDG d'Ecobank ; Phuthuma Nhleko, ancien directeur général de MTN et Singai Mutasa, fondateur du groupe d'investissement Masawara.
Les promoteurs de Norrsken22 ont déclaré vouloir investir là où les fonds auront le plus d’impact économique. Il se concentrera sur des secteurs tels que la fintech et la health tech, où le progrès technologique aura un réel impact sur la vie des populations.
Ces dernières années, la tech africaine a levé de plus en plus d’argent. Selon Partech Africa, le secteur affichait 359 levées de fonds en 2020, soit 44% de plus que l’année précédente. Mais le volume de financement, 1,43 milliard $, était inférieur aux 2 milliards $ de 2019.
Ce constat n’est pas très étonnant. Malgré l’accélération de la digitalisation et de l’activité technologique, à cause de la pandémie de Covid-19, la crise économique consécutive à la situation sanitaire a aussi touché les investissements dans le secteur de la tech africaine.
Servan Ahougnon
Alors que son activité a été taxée d’illégale en avril dernier par le régulateur des marchés financiers au Nigeria, Bamboo, qui dit vouloir régulariser cette situation, a réussi tout de même à obtenir des capitaux pour soutenir son activité.
Bamboo, la plateforme nigériane qui donne la possibilité à des Africains de négocier des actions sur le marché boursier américain, a levé 15 millions $ de financement, auprès des sociétés de capital-risque Greycroft Partners et Tiger Global. La firme d’investissement a annoncé l’opération ce lundi 31 janvier sur sa page LinkedIn.
« Nous n'en sommes qu'au début, mais nous avons fait beaucoup de chemin, nous sommes une équipe qui a une vision… celle de vouloir que 1 ou 2 millions d'Africains investissent au cours des 18 prochains mois, et qui a de grandes chances d'y arriver. Nous sommes l'une des rares équipes à pouvoir le faire sur le continent aujourd'hui, l'avenir est donc prometteur pour nous », s’est enthousiasmé Richmond Bassey (photo, à droite), directeur général de Bamboo.
Cette levée de fonds intervient quelques mois après la note du régulateur américain des marchés financiers taxant d’illégales les activités des plateformes de négociation de titres telles que Trove, Bamboo, Chaka et Risevest. Dans une circulaire prise en avril 2021, la Securities and Exchange Commission (SEC) avait explicitement demandé aux opérateurs de marchés financiers de renoncer à collaborer avec ces firmes de négociation de titres en ligne. A sa suite, la Banque centrale nigériane a ouvertement accusé ses sociétés d’opérer sans licence en tant que gestionnaire d’actifs. Malgré ce contexte, Richmond Bassey soutient que son entreprise « travaille en étroite collaboration avec les régulateurs au Nigeria, dans les limites de ce qu'ils acceptent et de ce qu'ils autorisent ».
Opérationnelle depuis janvier 2020, Bamboo avait déjà réussi à lever 2,4 millions $ pour faciliter sa croissance. La firme d’investissement à l’intention de proposer à la négociation des actions d’entreprises nigérianes aux Africains du continent et de la diaspora d’ici juin 2022. Pour cette opération, l’investisseur attend encore l’approbation des régulateurs du marché local.
En plus de développer son infrastructure technologique et d’introduire de nouvelles offres, Bamboo réfléchit déjà à sa prochaine expansion au Ghana, au Kenya et en Afrique du Sud. Dans ces pays, la firme nigériane affirme avoir reçu de nombreuses demandes de particuliers. Bamboo a déclaré avoir plus de 300 000 utilisateurs sur sa plateforme dont 20 % sont des traders actifs.
Chamberline Moko
La levée d’un financement de série A par Brimore avait fuité depuis cinq mois. Son aboutissement marque une nouvelle étape pour cette entreprise qui travaille à se renforcer sur son principal marché.
Une opération de levée d’un financement de série A, au profit de l’égyptien Brimore, a été concrétisée en cette fin du mois de janvier. La plateforme de commerce en ligne, axée sur les produits de grande consommation, a donc obtenu 25 millions $. La Société financière internationale (SFI) qui étudiait l’opportunité d’un investissement au sein de la société d’e-commerce a finalement marqué son accord en codirigeant l’investissement avec la firme américaine Endure Capital.
« L'Afrique est comme 54 marchés différents avec des dynamiques distinctes pour chaque marché. Notre vision est de parvenir à percer le concept d'accès au marché par l'intermédiaire des personnes et d'atteindre le commerce transfrontalier », a commenté Mohamed Abdulaziz, cofondateur de Brimore.
L’annonce d’un nouveau financement au profit de Brimore courait depuis mi-aout 2021. A cette même période, la SFI avait élaboré une proposition d’investissement en actions d’un montant de 5 millions $, au sein de la plateforme de commerce social.
Avec ces nouveaux capitaux, Brimore prévoit de renforcer sa présence en Egypte, son marché principal. La start-up cofondée en 2017, par Mohamed Abdulaziz et Ahmed Sheikha, va étendre son infrastructure de commerce en ligne et hors ligne dans le pays, renforcer son équipe de travail ainsi que son réseau de fournisseurs et vendeurs. Au cours des trois dernières années, Brimore affirme avoir multiplié ses revenus par 400. La plateforme qui cumule cinq ans d’existence collabore au quotidien avec environ 300 fournisseurs et 75 000 vendeurs.
En Egypte, le commerce en ligne est une activité en pleine expansion. Avec plus de 1,25 million de vendeurs sociaux, le marché égyptien de l'e-commerce social devrait représenter plus de 14,8 milliards $ d'ici 2024, selon plusieurs sources concordantes.
Chamberline Moko
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Son expérience professionnelle d’une vingtaine d’années, acquise au sein de plusieurs sociétés de renom, a fait d’elle la meilleure candidate parmi plusieurs retenus par les administrateurs de l’entreprise télécoms. Sa prise de fonction effective interviendra dans deux mois.
Réuni le 28 janvier, le Conseil d’administration d’Orange a nommé Christel Heydemann au poste de directrice générale du groupe télécoms. Elle reprend ce poste à Stéphane Richard qui le cumulait avec celui de président-directeur général depuis sa prise de fonction en 2011.
Diplômée de l’Ecole Polytechnique et de l’Ecole Nationale des Ponts et Chaussées de Paris, l’actuelle directrice générale Europe Opérations, et membre du comité exécutif de Schneider Electric, prendra officiellement fonction le 4 avril prochain.
Une fois ses nouvelles fonctions prises, Christel Heydemann s’attèlera au développement des nombreux projets d’Orange, notamment dans le numérique en Afrique où l’entreprise investit dans la connectivité à haut débit, l’éducation, l’énergie, les paiements électroniques, la cybersécurité… « Je sais que les défis sont majeurs, mais c’est aussi un immense honneur de contribuer au développement d’un des acteurs majeurs de l’industrie des télécoms » a-t-elle souligné.
En désignant Christel Heydemann, le conseil d’administration d’Orange dit avoir fait le choix d’une personnalité aux compétences reconnues dans l’univers des télécoms et de la transformation des entreprises. Une expérience professionnelle d’une vingtaine d’année débutée en 1997 au sein du Boston Consulting Group. Deux ans plus tard, elle intègre Alcatel où elle occupe différents postes à responsabilités, notamment dans le cadre de la fusion entre Alcatel et Lucent.
En 2011, Christel Heydemann a rejoint le comité exécutif d’Alcatel-Lucent en tant que directrice générale des ressources humaines et de la transformation. En 2014, son expertise en croissance l’emmène chez Schneider Electric où elle est directrice des alliances stratégiques. En avril 2017, elle est nommée présidente-directrice générale de Schneider Electric France puis directrice générale Europe Opérations en mai 2021.
Ces sept dernières années au sein de Schneider Electric, Christel Heydemann se réjouit de les avoir passées « à construire un monde plus durable grâce à l’innovation technologique ». Elle estime qu’elles ont davantage ancré sa « conviction que le numérique sera au cœur de toutes les transformations de notre société ». Une conviction qui sera désormais mise au service d’Orange.
Muriel Edjo
Malgré une évolution notable des fintechs en Afrique subsaharienne, la branche islamique de ce segment de la finance peine à décoller. Ce gap est pourtant présenté comme une opportunité de croissance qui pourrait être exploitée.
L'Afrique subsaharienne tarde encore à saisir les opportunités qu'offrent les fintechs islamiques (iFintechs), apprend-on de l'édition 2021 du Global Islamic Fintech Report. « Au niveau régional, l'Afrique subsaharienne et la région Afrique du nord (hors pays membre du conseil du Golfe) présentent des lacunes dans les 9 segments de services iFintech », peut-on lire dans le document.
Selon les résultats des recherches menées par les auteurs de ce rapport, la région compte un total de 7 iFintechs. C'est le nombre le plus bas, comparé à 6 autres régions du monde. Dans le détail, on y retrouve 2 sociétés de fintech islamiques dans les segments de la finance alternative et 2 dans celui des services de dépôts et de prêts. C'est à comparer avec l'Europe, par exemple, troisième région du classement, qui compte respectivement 11 et 13 entreprises dans le même secteur.
Cette information tranche avec l’évolution rapide que connait l'Afrique subsaharienne dans les services technologiques associés à la finance, comme le Mobile Money, et les services de microcrédit. Dans le classement par pays, le Nigeria est le premier pays d'Afrique subsaharien en termes d'utilisation de fintechs islamiques. Au niveau de l'Afrique dans son ensemble, il devance des pays comme l'Egypte, le Maroc ou la Tunisie, où l'islam est pourtant plus généralisé.
Le rapport croit savoir que la difficulté des iFintech à se développer en Afrique réside dans le manque de compétences, une régulation peu adaptée et des ressources insuffisantes. Toutefois, le rapport estime que le potentiel de croissance de ce segment jusqu’en 2025 dépasse les 25% au Sénégal, en Tunisie et au Nigéria, avec un volume cible de transactions attendu à 2 milliards $ pour ces trois pays.
Idriss Linge
NALA, comme d’autres Fintech, tente de réduire les frais de transaction du corridor africain qui reste le plus cher au monde pour les envois de fonds (en moyenne 10,6%). Avec les capitaux mobilisés auprès d’un pool d’investisseurs, le Tanzanien veut étoffer ses effectifs, ses services et casser les tarifs.
NALA, une start-up tanzanienne spécialisée dans les paiements mobile et, depuis août 2020, dans les transferts de fonds internationaux, a annoncé jeudi avoir conclu avec succès une nouvelle levée de fonds de 10 millions $.
Ce 5e tour de table, dirigé notamment par le capital-risqueur Accel, moins présent sur le terrain africain, intervient près de trois ans après le dernier cycle de financement d’amorçage de NALA, une ronde conduite à l’époque par Y Combinator. Incubateur californien dont la start-up est devenue le premier diplômé en Afrique de l’Est en 2019.
Avec ce financement, la jeune pousse actuellement présente en Tanzanie, au Kenya, en Ouganda, au Rwanda, au Ghana et en Afrique du Sud, prévoit de s'étendre dans 12 pays africains d'ici la fin de l'année, dont le Nigeria, apprend-on.
Plusieurs projets sont dans le pipeline pour étoffer l’offre selon sa feuille de route. Ainsi, en plus de permettre les paiements transfrontaliers vers l'Afrique depuis le Royaume-Uni, les États-Unis (corridor qui sera disponible d’ici la fin de l’année) et l'UE, NALA teste en privé des comptes multidevises qui permettront à la diaspora africaine de stocker des devises africaines à l'étranger. D’autres fonctionnalités permettant aux entreprises africaines de la diaspora d’effectuer des paiements vers l’Afrique ou le paiement peer-to-peer sont en cours de développement. «Nous avons également obtenu nos approbations de licence pour opérer aux États-Unis et dans l'UE. Nos services seront mis en ligne dans un mois et demi dans au moins un autre pays de l'UE, probablement la France,» a fait savoir Benjamin Fernandes, Ceo de NALA.
Lancées en août 2020, en réponse à la forte demande de la diaspora africaine résidente aux Etats-Unis et en Grande Bretagne, les activités de transferts internationaux d’argent, sont devenues très rapidement l’une des principales niches de la start-up tanzanienne.
Sur les six derniers mois, le volume des transactions entre la Grande Bretagne et l’Afrique, via sa plateforme, a considérablement grimpé selon le CEO de la société, alors que son service de paiement mobile hors ligne atteint plus de 250 000 utilisateurs en Afrique de l’Est.
Avec ce tour de table qui a réuni pas moins de 9 investisseurs, la start-up qui revendique facturer 7 fois moins chers que ses principaux concurrents, entrevoit d’embaucher plus de talents, casser les frais de transaction grâce à la mise en place d’une infrastructure solide et complète de transfert de fonds en Afrique.
«Mon point de vue est que les paiements sur le continent sont construits à 1%, et qu'il y a encore beaucoup d'infrastructures et d’applications qui doivent être construites en profondeur. C'est là que nous voulons nous situer et ce tour de table de 10 millions de dollars va, en grande partie, nous permettre d'y parvenir», a déclaré Benjamin Fernandes.
Fiacre E. Kakpo
Le confinement provoqué par la Covid-19 a souligné l’intérêt pour l’enseignement à distance. Assurer la continuité pédagogique, pour les gouvernants, passe par la digitalisation de l’enseignement.
Le gouvernement gabonais et le Fonds des Nations unies pour l’enfance (Unicef) envisagent d’introduire la digitalisation dans l’enseignement primaire. C’est le but de la rencontre entre le ministre gabonais de l’Education nationale, Pr Patrick Mougiama-Daouda, et le représentant résident de l’Unicef au Gabon, Dr Noël Marie Zagre. Cette initiative vise à rendre plus dynamique l’enseignement à distance par les nouvelles technologies.
« Il s’agit d’un programme sur 5 ans. Il devrait être pérennisé par un mécanisme incluant l’appropriation de matériels par les enfants et le corps éducatif, mais qui commence par une première phase d’une année, pour mettre en place le socle qui va consister à la préparation des enseignants et à un travail sur un échantillon de 3 établissements par région », a déclaré Dr Noël Marie Zagre.
Selon le représentant résident de l’Unicef, ce programme qui est dans sa phase pilote se fera avec le primaire et il va s’étendre par la suite à tous les niveaux. Notamment le secondaire et le supérieur. « Il va prendre en compte tous les aspects incluant la formation du personnel, les infrastructures et les contenus pour faire en sorte que l’enseignement au primaire puisse bénéficier du numérique », a-t-il indiqué.
Au Gabon, depuis une décennie, les autorités insèrent progressivement l’outil numérique dans les différentes administrations et dans certaines activités, rappelle Le Nouveau Gabon. Aussi, la crise sanitaire de la Covid-19 qui secoue le pays depuis 2020 a permis à la communauté éducative de constater les limites liées à l’éducation en dehors des salles de classe. C’est une problématique que le Gabon tente de résoudre avec la mise en place de la digitalisation dans le système éducatif.
Brice Gotoa