Au Burkina Faso, la Commission de l’Informatique et des Libertés (CIL) a lancé mardi la 3ᵉ Journée nationale de la protection des données à caractère personnel, axée sur les enjeux de la numérisation des services administratifs. L’événement qui se déroule jusqu’au vendredi 28 mars met l’accent sur la sécurité des données, le cadre réglementaire et la sensibilisation des acteurs du numérique.

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Les autorités mauritaniennes accélèrent la transformation numérique pour soutenir le développement socioéconomique du pays. Un projet d’un montant estimé à 4,3 millions de dollars a été lancé à cet effet en janvier 2025.

Le gouvernement mauritanien prépare le lancement d’une plateforme numérique nationale. L’annonce a été faite le mercredi 26 mars lors d’une réunion consultative entre les autorités et les acteurs du secteur de l’assurance, dont les services seront intégrés à cette plateforme.

D’après le ministère de la Transformation numérique et de la Modernisation de l’administration, cette initiative fait partie des efforts visant à rapprocher numériquement l’administration des citoyens.

Dans cette perspective, le gouvernement mauritanien a lancé en janvier dernier un projet baptisé « Digital-Y », financé à hauteur de 4 millions d’euros et réalisé en partenariat avec la coopération allemande. Ce projet a pour but d’intégrer les outils numériques dans la gestion publique afin de moderniser les services, renforcer la transparence administrative et stimuler le développement économique et social.

En attendant, la Mauritanie a été classée à la 165e place mondiale à l’indice de développement de l’e-gouvernement des Nations unies en 2024. Le pays a obtenu un score de 0,3491 sur 1, bien en dessous des moyennes africaine (0,4247) et mondiale (0,6382). Concernant le développement des services en ligne, la Mauritanie reste à un stade embryonnaire avec un score de 0,1688 sur 1, contre une moyenne africaine de 0,3862 et une moyenne mondiale de 0,5754.

Toutefois, l’ambition du gouvernement mauritanien de rapprocher l’administration de la population via le numérique pourrait être freinée par des obstacles comme l’accès limité à Internet. L’Union internationale des télécommunications (UIT) estime qu’environ 55,6 % des 5 millions de Mauritaniens en 2023 n’utilisaient pas Internet.

Isaac K. Kassouwi

Edité par Sèna D. B. de Sodji

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Le Sénégal ambitionne de devenir un pôle d’excellence technologique en Afrique d’ici 2034. Pour concrétiser cette vision, le gouvernement renforce ses partenariats stratégiques avec des acteurs clés pour accélérer sa transformation numérique.

Le gouvernement sénégalais envisage une collaboration avec l’entreprise technologique chinoise Huawei pour accélérer la mise en œuvre de sa stratégie de transformation numérique et de ses projets de modernisation. Cette volonté s’est concrétisée lors d’une rencontre, le mardi 25 mars, entre Alioune Sall (photo, à gauche), ministre de la Communication, des Télécommunications et du Numérique, et Shen Li (photo, au centre), président de Huawei pour l’Afrique de l’Ouest, du Nord et du Centre.

Au cours de cette rencontre, les discussions ont porté sur plusieurs axes de la transformation numérique du Sénégal, notamment l'amélioration de la connectivité à travers les réseaux haut débit, le déploiement de la 5G, ainsi que l'implantation de plateformes numériques et de services cloud souverains. L'inclusion numérique a également été abordée, avec la proposition de rendre des smartphones accessibles dès 8000 FCFA (environ 14 dollars) pour faciliter l'accès à la connectivité pour tous les Sénégalais. Huawei a souligné son engagement pour accélérer la numérisation des services publics et moderniser les infrastructures numériques du pays, tout en collaborant avec le secteur privé local pour soutenir cette dynamique.

Cette rencontre intervient dans le cadre du New Deal Technologique, un programme stratégique qui marque la nouvelle vision numérique du Sénégal. Ce plan vise à structurer le secteur numérique et à centraliser la gouvernance des technologies pour améliorer l'efficacité des services publics et favoriser une transition numérique inclusive. Les objectifs incluent la dématérialisation de 90 % des services publics d'ici 2034, la formation de 100 000 experts du numérique, la création de pôles d’excellence technologiques, et la sécurisation des données sensibles au Sénégal.

Huawei, déjà bien implanté au Sénégal, a contribué à des projets majeurs dans les secteurs des télécommunications et de la formation des talents locaux en technologies de l’information. Cette rencontre ouvre la voie à une collaboration renforcée et à des initiatives communes pour soutenir la croissance économique du pays, notamment à travers l’implémentation réussie du New Deal Technologique.

Samira Njoya

Edité par Sèna D. B. de Sodji

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Senum SA et Sonatel s’allient pour soutenir la transformation numérique au Sénégal 

Sonatel est engagé dans la transformation numérique du Sénégal depuis plusieurs années. Après un récent accord entre sa fondation et le ministère de l’Éducation nationale, le groupe s’engage avec une autre institution étatique.

Sénégal Numérique (SENUM SA) et Sonatel, propriétaire de l’opérateur télécoms Orange, ont signé le mardi 25 mars un accord de partenariat pour soutenir la transformation numérique du pays. Les deux entités vont mutualiser leurs ressources et leurs expertises pour développer des services numériques innovants et améliorer la connectivité à travers le territoire.

Ce 25 mars, Sonatel et @SN_Numerique
ont scellé un partenariat stratégique inscrit dans la vision du New Deal Technologique.

Cette collaboration vise à accélérer la transformation numérique du Sénégal en s’appuyant sur quatre axes majeurs :

- le renforcement des… pic.twitter.com/ywc4xqo4go

— Groupe Sonatel (@GroupeSonatel) March 25, 2025

« Cette collaboration vise à accélérer la transformation numérique du Sénégal en s’appuyant sur quatre axes majeurs : le renforcement des infrastructures pour une connectivité fiable, le développement de solutions cloud et datacenters souverains, la digitalisation des services publics et le soutien à l’innovation et à la formation des citoyens », informe le groupe.

Selon les détails relayés à la télévision nationale (RTS), l’accord prévoit une interconnexion des câbles sous-marins des deux entités pour renforcer la résilience des infrastructures numériques, une réactivation du point d’échange internet SENIX pour améliorer la gestion des flux de données et renforcer la souveraineté numérique, et une interconnexion des pôles Sénégal Services et Orange Digital Service pour une meilleure accessibilité aux services numériques publics et privés. Il y a aussi la mise en place d’un système d’e-certificats, garantissant la traçabilité et la conformité des actions environnementales.

Ce partenariat s’inscrit dans le cadre de la nouvelle stratégie numérique du Sénégal, qui ambitionne de moderniser l’administration, de renforcer la souveraineté numérique et de favoriser l’inclusion numérique. Il vise à surmonter les défis liés à la connectivité et à l’accès aux services numériques, essentiels pour le développement économique et social.

Le succès du partenariat dépendra de la mise en œuvre concrète des initiatives prévues. Des défis subsistent, notamment en matière d’infrastructures, de formation aux outils numériques et de couverture réseau dans les zones rurales. La régulation et la gouvernance de ce partenariat public-privé pourraient également soulever des enjeux.

À long terme, cette collaboration pourrait favoriser l’émergence d’un écosystème numérique dynamique au Sénégal, attirer des investissements et renforcer la compétitivité du pays dans le secteur technologique.

Adoni Conrad Quenum

Edité par : Feriol Bewa

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Le numérique est l’un des piliers de la vision de développement socioéconomique du gouvernement algérien. L’exécutif a même fait de l’innovation un axe prioritaire de sa stratégie de développement.

Le ministre algérien de l’Enseignement supérieur et de la Recherche scientifique, Kamel Baddari (photo, à gauche), a supervisé, mardi 25 mars à Alger, le lancement de trois nouvelles plateformes numériques au Centre de recherche sur l’information scientifique et technique (CERIST). Ces infrastructures stratégiques comprennent une plateforme de cloud computing, un système de conception et de pilotage de drones, ainsi qu’un incubateur d’entreprises destiné à soutenir l’innovation et l’entrepreneuriat.

« Ces nouvelles réalisations viennent renforcer la société de l’information et l’économie numérique tout en consolidant la souveraineté numérique de l’Algérie. La plateforme de cloud computing offrira des services avancés d’hébergement et de traitement des données à haute vitesse, tout en garantissant une sécurité optimale », a déclaré Kamel Baddari lors de l’inauguration. Il a également mis en avant l’incubateur, qui prévoit d’accueillir 20 start-up d’ici la fin de l’année, avec l’ambition d’atteindre 100 nouvelles entreprises par an à partir de 2027.

Ce lancement s’inscrit dans une stratégie plus large de transformation numérique engagée par le gouvernement algérien. Il fait suite à d’autres initiatives similaires, comme le déploiement de plateformes numériques pour la publication des recherches scientifiques dans le domaine médical et la gestion des incubateurs universitaires. Avec ces nouvelles infrastructures, le CERIST vise à développer des solutions technologiques autonomes et performantes, en s’appuyant sur les avancées de la 4G et des logiciels open source comme Linux, OpenStack et Kubernetes.

Ces plateformes devraient constituer un levier de croissance pour l’Algérie en favorisant la recherche, l’entrepreneuriat et la création d’emplois. La plateforme cloud prévoit d’offrir des capacités avancées de stockage et de traitement des données, tandis que la plateforme dédiée aux drones favoriserait la recherche et les applications industrielles dans plusieurs secteurs, notamment l’agriculture et la surveillance. Quant à l’incubateur, il constitue un levier essentiel pour l’entrepreneuriat technologique, offrant aux start-up algériennes des outils et moyens pour innover et accéder aux marchés national et international.

Samira Njoya

Edité par Sèna D. B. de Sodji

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Les autorités kényanes affichent un intérêt particulier pour l’intelligence artificielle. Le pays a formé en février dernier un partenariat avec neuf autres, dont l’Allemagne, la France et la Suisse, pour une IA d'intérêt général.

Le gouvernement kényan prévoit de lancer la Stratégie nationale d’intelligence artificielle (IA) pour la période 2025-2030, le jeudi 27 mars. Cette stratégie constitue une feuille de route pour les actions gouvernementales en matière d’IA au cours des cinq prochaines années. L’exécutif entend positionner le pays comme un leader de l’innovation en intelligence artificielle, aussi bien en Afrique qu’à l’échelle mondiale.

« La stratégie d’IA du Kenya est conçue pour faire du pays non seulement un acteur, mais un précurseur sur la scène mondiale de l’intelligence artificielle, avec un accent particulier sur l’Afrique. Nous nous appuyons sur notre réputation de "Silicon Savannah" en mettant en place un cadre robuste qui privilégie l’innovation, la gouvernance éthique et la collaboration », a déclaré John Tanui (photo), secrétaire principal du département d'État des TIC et de l'Économie numérique au sein du ministère de l’Information, des Communications et de l’Économie numérique.

C’est en mai 2024 que le gouvernement kényan a lancé le processus d’élaboration de la stratégie nationale d’IA. Un groupe de travail national et un comité directeur ont été mis en place. S’en sont suivies des consultations impliquant les agences gouvernementales, les acteurs du secteur privé, le monde académique, la société civile, les communautés locales et les partenaires internationaux. Cela inclut l’Allemagne, l’Union européenne, le Canada, le Commonwealth et le Royaume-Uni.

Les initiatives prévues par la stratégie peuvent contribuer à accélérer les ambitions de transformation numérique à en croire le Département des affaires sociales et économiques des Nations unies (DAES). Dans son rapport « E-Government Survey 2024 », l’institution déclare : « Il est largement admis que les technologies d'IA peuvent améliorer les opérations du secteur public en remplaçant les tâches administratives par des processus automatisés, en augmentant l'efficacité et en éliminant les arriérés et les redondances. » Elle ajoute également que l’IA peut aider à atteindre les objectifs de développement durable.

Isaac K. Kassouwi

Edité par Sèna D. B. de Sodji

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Les cyberattaques sont devenues une menace croissante à l’échelle mondiale, ciblant particuliers, entreprises et institutions financières. Face à l’essor des crimes en ligne, Interpol intensifie ses actions afin de démanteler les réseaux criminels et renforcer la cybersécurité.

Interpol, l'Organisation internationale de police criminelle, a annoncé le lundi 24 mars l’arrestation de 306 personnes et la saisie de près de 2000 appareils électroniques dans sept pays africains : l’Afrique du Sud, la Côte d'Ivoire, le Ghana, le Kenya, le Nigeria, la Tanzanie et l'Ouganda. Baptisée « Red Card » (Carton Rouge), cette opération, menée entre novembre 2024 et février 2025, visait à lutter contre les escroqueries aux services bancaires mobiles, les investissements frauduleux et les arnaques via des applications de messagerie. Plus de 5 000 victimes ont été recensées au cours des investigations.

« Le succès de l'opération Carton Rouge témoigne du pouvoir de la coopération internationale dans la lutte contre la cybercriminalité, qui ne connaît pas de frontières et peut avoir des effets dévastateurs sur les individus et les communautés. La récupération d'actifs et de dispositifs importants, ainsi que l'arrestation de personnes physiques essentielles, envoient un message fort aux cybercriminels, à savoir que leurs activités ne resteront pas impunies », a déclaré Neal Jetton, directeur de la cybercriminalité d'Interpol.

Cette opération intervient dans un contexte de recrudescence des cyberattaques et de multiplication des fraudes numériques, devenues de plus en plus sophistiquées. Au Nigeria, la police a arrêté 130 personnes, dont 113 ressortissants étrangers, impliquées dans des fraudes aux casinos en ligne et aux investissements. Afin de dissimuler leurs activités, les criminels convertissaient leurs gains en actifs numériques. L’enquête a conduit à la saisie de 26 véhicules, 16 maisons, 39 parcelles de terrain et 685 appareils.

Au Rwanda, l’opération a permis l’arrestation de 45 membres d’un réseau criminel spécialisé dans l’ingénierie sociale, qui a escroqué des victimes de plus de 305 000 dollars en 2024. Au total, 103 043 dollars ont été récupérés et 292 appareils saisis.

Ces chiffres témoignent de l’ampleur croissante de la menace et de la nécessité pour les États et les organisations internationales d’intensifier leurs actions pour endiguer ces activités illicites. Selon une étude de Cybersecurity Ventures, la montée en puissance de l’intelligence artificielle devrait encore aggraver la situation, avec une hausse estimée de 11 % des pertes mondiales, atteignant 10,5 milliards de dollars en 2025. En Afrique, la cybercriminalité coûterait chaque année environ 4 milliards de dollars à l’économie du continent, selon une estimation de l’Union africaine.

Samira Njoya

Edité par Sèna D. B. de Sodji

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Face aux enjeux croissants de sécurité urbaine, de nombreuses villes explorent des solutions technologiques avancées. La vidéosurveillance intelligente émerge comme un outil clé pour moderniser la gestion des espaces publics et garantir la sécurité des citoyens.

Le marché mondial de la vidéosurveillance intelligente connaît une croissance rapide, portée par les avancées technologiques en reconnaissance faciale et en analyse automatisée des données. Selon un rapport de Mordor Intelligence, la taille du marché mondial des systèmes de vidéosurveillance est estimée à 81,68 milliards $ en 2024 et devrait atteindre 145,38 milliards $ d’ici 2029, avec un taux de croissance de 12,22 % durant cette période. Plusieurs pays africains, dont le Sénégal, la Côte d’Ivoire et les Seychelles, ont récemment annoncé des investissements dans ces technologies pour renforcer la sécurité urbaine et optimiser la gestion des espaces publics.

Dans cette dynamique, le Maroc s’apprête à franchir une étape importante avec l’installation de 4 000 caméras intelligentes à Rabat d’ici la fin de l’année. Ce projet, piloté par la société publique Rabat Région Aménagements, bénéficie d’un budget global d’environ 100 millions de dirhams (10,4 millions $). Deux entreprises ont été sélectionnées pour sa mise en œuvre : Finatech Group, chargé de l’installation des centres de commandement et de collecte des données, et Alomra Group International, responsable du déploiement des caméras. Ces dispositifs intégreront des technologies avancées comme la reconnaissance faciale et la lecture automatisée des plaques d’immatriculation.

Cette initiative s’inscrit dans la stratégie de transformation numérique du royaume et sa préparation à des événements internationaux majeurs. En tant qu’organisateur de la Coupe d’Afrique des nations 2025 et co-organisateur de la Coupe du Monde 2030 avec l’Espagne et le Portugal, le Maroc renforce ses infrastructures pour optimiser la sécurité et mieux gérer les flux de population. Ce choix technologique reflète une tendance continentale, où plusieurs pays adoptent la vidéosurveillance intelligente comme levier de modernisation urbaine.

Si les avantages en matière de lutte contre la criminalité et de fluidification du trafic sont souvent mis en avant, ces technologies soulèvent aussi des questions sur la protection des données personnelles et le respect des libertés individuelles. La Commission nationale de contrôle de la protection des données à caractère personnel (CNDP) a ainsi lancé une série d’auditions pour encadrer leur usage et garantir le respect de la loi 09-08, qui régit la protection des données personnelles au Maroc. L’enjeu est de trouver un équilibre entre innovation sécuritaire et préservation des droits des citoyens, alors que le Maroc franchit un cap dans la gestion intelligente de ses villes.

Samira Njoya

Edité par Sèna D. B. de Sodji

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Le Ghana possède l’un des écosystèmes de start-up les plus dynamiques d’Afrique de l’Ouest. Il abrite des jeunes pousses innovantes comme Mpharma, CarePoint, Zeepay, Complete Farmer et Farmerline.

Le pays fait un pas de plus vers la finalisation de sa loi sur les start-up et l’innovation. La semaine dernière, les acteurs de l’écosystème ont soumis des documents clés à Samuel Nartey George (photo, au centre), ministre de la Communication, des Technologies numériques et de l’Innovation.

Les documents présentés comprennent un plan de travail et une feuille de route pour la rédaction de l’instrument juridique, définissant les étapes stratégiques menant à l’achèvement du projet de loi. « La soumission de ces documents marque une étape significative dans l’élaboration du cadre politique qui renforcera les opportunités pour les start-up, consolidera l’écosystème de l’innovation et encouragera l’entrepreneuriat numérique au Ghana », a déclaré le ministère dans un communiqué publié sur Facebook.

En 2020, le ministère du Développement des entreprises, en collaboration avec le secteur privé, a mis en place un comité chargé de rédiger et de promouvoir l’adoption du projet de loi sur les start-up. Suite à des consultations avec les parties prenantes, le comité a élaboré un projet de loi, qui a depuis fait l’objet de multiples révisions. Selon le ministère de la Communication, des Technologies numériques et de l’Innovation, l’objectif est d’activer le processus d’examen d’ici mai 2025, en vue de sa présentation à l'Assemblée nationale avant la prochaine session de pause parlementaire.

Une fois finalisée et mise en œuvre, la loi visera à « promouvoir la créativité, l’innovation et l’utilisation des nouvelles technologies en vue de générer une valeur ajoutée substantielle et d’améliorer la compétitivité aux niveaux international, régional et national ». Elle inclut, entre autres, la création de l’Agence de l’innovation et des start-up du Ghana, l’instauration d’un fonds de soutien aux start-up et des exonérations fiscales.

L’écosystème des start-up au Ghana est en pleine expansion, soutenu par des investissements directs étrangers, du mentorat, des formations et diverses autres formes d’appui, selon StartupBlink. Dans son rapport « Global Startup Ecosystem Index 2024 », l’organisation classe le Ghana au 4ᵉ rang en Afrique de l’Ouest et au 88ᵉ rang mondial. Ce positionnement repose en grande partie sur Accra, qui occupe la 268ᵉ place parmi les 1 000 villes répertoriées, avec des start-up telles que Mpharma, CarePoint, Zeepay, Complete Farmer et Farmerline.

StartupBlink souligne que l’augmentation du nombre de femmes fondatrices pourrait devenir un moteur de croissance pour l’écosystème. Toutefois, des défis subsistent, notamment le manque de ressources pour le renforcement des capacités et des clauses d’incorporation peu attractives. « En définitive, la scène des start-up au Ghana est encore jeune et dispose d’un fort potentiel d’évolution », conclut l’organisation.

Isaac K. Kassouwi

Edité par Sèna D. B. de Sodji

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Cette initiative est issue des « Mali Digital Awards », une compétition digitale annuelle qui récompense les meilleures solutions digitales dans le pays.

Le gouvernement malien a inauguré, le jeudi 20 mars, le « Mali Digital Accélérateur », un programme visant à soutenir le développement de l’écosystème technologique national. Plus concrètement, il fournira aux start-up un accompagnement adapté, des financements stratégiques et un accès privilégié aux marchés.

Cette initiative s’inscrit dans le cadre de l’ambition des autorités maliennes de bâtir un Mali numérique fort et résilient, en utilisant le numérique comme levier de croissance économique, de modernisation et de prospérité. À travers ce programme, le gouvernement vise à faire émerger des leaders du digital « Made in Mali ».

Selon le ministère de la Communication, de l’Économie numérique et de la Modernisation de l’administration, le programme permettra de résoudre les principaux défis auxquels sont confrontés les acteurs du secteur. Il s’agit notamment du manque de financement, de l’absence de mentorat et des difficultés d’accès aux infrastructures.

La Société financière internationale (IFC) partage cet avis, soutenant que les accélérateurs peuvent révéler le potentiel des start-up sur les marchés émergents. « Les accélérateurs recherchent des entrepreneurs à fort potentiel de croissance et leur offrent formation, mentorat et mise en réseau, souvent accompagnés d'un capital d'amorçage. Ils aident les entrepreneurs à se développer plus rapidement ou à reconnaître lorsque leurs idées ne sont pas viables, les incitant ainsi à pivoter ou à quitter le marché. Une participation réussie à des programmes d’accélération reconnus constitue également un gage de qualité pour les investisseurs », a déclaré l’institution de Bretton Woods dans un rapport publié en février 2025.

Cependant, l’IFC souligne que, pour être efficaces dans les pays à faible revenu, les accélérateurs doivent avoir des incitations alignées sur les conditions du marché local. Dans ce cadre, l’institution recommande aux accélérateurs des pays les moins développés, avec des marchés financiers émergents, de s’intégrer dans des réseaux d'investissement régionaux. Elle préconise également le renforcement des connexions avec le secteur privé local, tout en nourrissant les réseaux d'investissement providentiel et les fonds de capital-risque pour les pays à revenu intermédiaire inférieur.

« Les accélérateurs peuvent se concentrer sur la spécialisation et l'échelle dans les marchés émergents plus développés, en créant des programmes spécifiques à chaque secteur, en construisant des réseaux transfrontaliers pour l'expansion des marchés et en connectant les start-up locales aux chaînes de valeur mondiales », ajoute l’IFC.

Isaac K. Kassouwi

Edité par Sèna D. B. de Sodji

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